一個組織的領(lǐng)導者通過其領(lǐng)導行為、風格，會對其團隊情商、組織氛圍產(chǎn)生影響， 從而影響到組織的最終績效水平，即領(lǐng)導者個人的修煉與組織績效緊密相關(guān)聯(lián)！領(lǐng)導力是組織最重要的資本之一。

對領(lǐng)導者個體來說，實現(xiàn)個人領(lǐng)導力發(fā)展的途徑有：

對標領(lǐng)導力行為標準；

全面領(lǐng)導力評估；

認知自我優(yōu)勢與不足； 

IDP 個人發(fā)展行動規(guī)劃； 

接受教練輔導與反饋； 

參與培訓；

參與挑戰(zhàn)型任務； 

參加行動學習……

本課程通過領(lǐng)導力發(fā)展五步法：領(lǐng)導力評估、認知學習、教練輔導、覺察反思、行動改善等五個步驟，以領(lǐng)導力測評系統(tǒng)為基礎(chǔ)，讓管理者在自我領(lǐng)導力測評的基礎(chǔ)上，通過集中解讀和輔導反饋，實現(xiàn)自我認知。并通過設定自我發(fā)展計劃、接受教練輔導與反饋、參與挑戰(zhàn)型任務和專項培訓等，實現(xiàn)個人領(lǐng)導力的突破與發(fā)展！