培養(yǎng)管理者的戰(zhàn)略眼光和運(yùn)營思維。
從主管走向經(jīng)理，必須經(jīng)過的一段路叫“戰(zhàn)略與運(yùn)營思維”。此課程通過體驗(yàn)經(jīng)歷稻盛和夫的阿米巴理念落地之路，全程“任務(wù)導(dǎo)向式”學(xué)習(xí)，幫你系統(tǒng)拆解阿米巴模式的關(guān)鍵問題，不僅清楚“什么是真正的阿米巴”，更能解決“如何根據(jù)現(xiàn)實(shí)落地為個(gè)性化阿米巴”，全面提升全員運(yùn)營思維技能。
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稻盛和夫是日本的“經(jīng)營之神”。白手起家創(chuàng)建二家世界500強(qiáng)企業(yè)，拯救了日航空；
稻盛和夫采用阿米巴，帶領(lǐng)企業(yè)二次突破石油危機(jī)，日元升值危機(jī)，日本泡沫經(jīng)濟(jì)，世界金融危機(jī)，日本危機(jī)，在嚴(yán)寒中發(fā)展壯大，屹立不倒；
50多年企業(yè)從未虧損，凈利潤遠(yuǎn)大于10%。
是什么樣的經(jīng)營理念與模式，是什么樣的哲學(xué)與邏輯，創(chuàng)造了這樣的經(jīng)營神話。親身體驗(yàn)勝過萬語千言。
這是一個(gè)商業(yè)競爭的市場環(huán)境。每支漁船將獲得總公司提供的固定資源，在已經(jīng)開發(fā)好的市場中與其它漁船展開競爭，捕更多的魚并以最好的價(jià)錢賣出去以獲得利潤。誰能發(fā)現(xiàn)商機(jī)的奧秘、運(yùn)用競爭的策略、捕捉市場的機(jī)會(huì)全在于你和你的團(tuán)隊(duì)思維的格局和開放程度。